Curatie

Gerichte ondersteuning voor werknemers met gezondheids- of werkgerelateerde uitdagingen.

Werk en gezondheid gaan hand in hand. Maar wat als dat even niet lukt? Curatie biedt ondersteuning die nodig is om weer in balans te komen – zowel voor werknemers als voor organisaties. Maar wat houdt curatie precies in?

Wat is Curatie

Curatie is gericht op het ondersteunen van werknemers die te maken hebben met gezondheidsproblemen, werkstress of andere uitdagingen die hun werkvermogen beïnvloeden. Het draait om herstel en re-integratie, zodat werknemers weer op een gezonde en effectieve manier kunnen functioneren. Curatie is onmisbaar in elke organisatie die wil zorgen voor haar mensen en tegelijkertijd de continuïteit van het werkproces wil waarborgen.

Waarom is Curatie Belangrijk?

In elke organisatie komt het voor: werknemers die tijdelijk uitvallen door ziekte, overbelasting of persoonlijke omstandigheden. Zonder een goed curatiebeleid kunnen dergelijke situaties langdurige gevolgen hebben voor zowel de werknemer als de organisatie. Curatie zorgt ervoor dat werknemers ondersteund worden en sneller kunnen terugkeren naar hun werk, op een manier die duurzaam en verantwoord is.


Een sterk curatiebeleid brengt belangrijke voordelen met zich mee:

  • Sneller en duurzamer herstel: Door gerichte begeleiding en interventies zorg je dat werknemers beter en sneller herstellen.
  • Behouden van talent: Een goed hersteltraject laat werknemers zien dat je in hen investeert, wat betrokkenheid en loyaliteit versterkt.
  • Kostenbesparing: Langdurig verzuim kan flink in de papieren lopen. Curatie helpt om verzuimkosten te beheersen door gericht op herstel in te zetten.

Hoe Voer je een Effectief Curatiebeleid?

Curatie vraagt om maatwerk en persoonlijke aandacht. Geen twee werknemers zijn hetzelfde, en geen hersteltraject is identiek. Toch zijn er drie belangrijke pijlers die de basis vormen van een effectief curatiebeleid:

1. Persoonlijke begeleiding

Elke situatie is uniek, en een persoonlijke aanpak is essentieel. Zorg naast een vertrouwenspersoon en bedrijfsarts ook voor een coach die werknemers begeleidt tijdens hun herstelproces. Coaching helpt niet alleen bij het herstel van de klachten, maar ook bij het opbouwen van veerkracht en motivatie.

2. Flexibele re-integratie

Geef werknemers de tijd en ruimte om geleidelijk weer aan het werk te gaan. Dit kan betekenen dat ze in eerste instantie aangepaste taken krijgen of dat ze in deeltijd terugkeren. Samen met de werknemer bepaal je wat haalbaar is.

3. Samenwerking en communicatie

Een goede samenwerking tussen leidinggevenden, HR, bedrijfsartsen en de werknemer zelf is cruciaal. Heldere communicatie en een gedeeld plan zorgen ervoor dat iedereen weet wat er nodig is en hoe het hersteltraject verloopt.

Zorg voor Herstel én Vertrouwen

Een sterk curatiebeleid gaat verder dan het simpelweg oplossen van problemen. Het laat zien dat je als organisatie om je mensen geeft, ook wanneer het even minder goed met ze gaat. Daarnaast levert het de organisatie zelf ook financieel gezien het nodige op. Door te investeren in het herstelproces versterk je niet alleen de gezondheid van je werknemer en bouw je aan vertrouwen en loyaliteit, maar levert het ook een kostenbesparing op. Zo blijkt uit onderzoek bijvoorbeeld dat werknemers die coaching ontvangen, gemiddeld 15-25% sneller terugkeren naar werk dan zonder coaching. Bovendien zorgt coaching voor lagere kans op terugval.

Klaar voor een Gezonde & Productievere Organisatie?

Wil je een Toekomstbestendig Curatiebeleid?

Een duurzaam curatiebeleid is essentieel voor het welzijn van je werknemers én voor de continuïteit van je organisatie. Wil je weten hoe je curatie op maat kunt toepassen binnen jouw bedrijf? Neem contact met ons op – samen zorgen we voor een herstelproces dat werkt.

Vraag onze brochure aan

Naam*
E-mail*
Ton van der Teems - Senior Coach en Trainer bij Tremonte

Ton van der Teems (1960)

Ton van der Teems was voormalig commercieel directeur bij meerdere B2B-organisaties. Sinds 2002 trainer en coach. Voor groepen & individuen, management & medewerkers.
Naast training & (executive) coaching is Ton gespecialiseerd in stressmanagement & burnout. Werkt daarbij volgens de CSR-methodiek.

De stijl van Ton kenmerkt zich als empathisch en gedreven. Mede vanuit zijn resultaatgerichte, stressvolle & dynamische werkervaring weet hij de juiste balans te brengen in teams & bij individuen. Daarbij de focus gericht op een duurzame ontwikkeling voor organisatie & medewerker.

Voor Tremonte is hij als senior coach en trainer inzetbaar.

Emmy Palli - Officemanager en Coach bij Tremonte

Emmy Palli (1972)

Emmy is officemanager en coach in opleiding.
Door haar ervaring in de jeugdhulpverlening, het bedrijfsleven en meest recent het onderwijs is zij van allerlei markten thuis. Binnen het onderwijs was zij leerkracht, coördinator onderbouw en lid van het managementteam. Daarin hield zij zich bezig met het beleid, teamontwikkeling en de ouderraad.

Emmy is in haar office werk gestructureerd en efficiënt en draagt daarmee graag bij aan het grotere geheel. Denkt mee over en ondersteunt het beleid.
In haar werk met kinderen, jongeren en volwassenen, is zij geduldig, betrokken, altijd op zoek naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden. Haar focus ligt op de ontwikkeling en het groeien naar je potentieel. Haar kracht zit in de nuchterheid, positiviteit en haar gevoel voor humor.
Het glas is altijd halfvol.

Zij draagt met haar brede ervaring en kennis bij aan de verdere ontwikkeling van, en coaching bij, Tremonte.

Karel Ronday - Coach bij Tremonte

Karel Ronday (1960)

Karel Rondaij is reumatoloog en voormalig medisch directeur van een groot opleidingsziekenhuis. ‘Als de witte jas in de bestuurskamer’ heeft hij zich ingezet de organisatie rondom de professionele zorg te verbeteren.
Het tot stand brengen van functionele relaties met patiënten, collega’s en een breed scala aan medewerkers rekent hij tot zijn een van zijn kerncompetenties.

Als reumatoloog met bestuurlijke ervaring kent hij het belang van het benaderen van de patiënt maar ook een organisatie vanuit de volledige context. Veel lichamelijke zorgvragen maar ook organisatievraagstukken kunnen beter niet alleen symptomatisch aangepakt worden.

Vanuit zijn brede interesse in wat mensen drijft volgde hij opleidingen tot mediator en op chronische stress gerichte CSR-coach. Zijn opgedane kennis en ervaring wil hij graag mede inzetten bij Tremonte.

Hilde Jessurun - Coach en Trainer bij Tremonte

Hilde Jessurun (1962)

Hilde is sinds 2006 (gecertificeerd) coach en counselor. Zij staat voor coaching met aandacht, warmte, en de juiste mix van uitdagen (prikkelen) en empathie. Maar ook in het durven doorpakken! In kleine stappen vooruit; dat is maatwerk en vereist moed en doorzettingsvermogen van de coach en coachee. Haar drive zit in het samen werken aan balans, energie en persoonlijke effectiviteit. Niet alles is maakbaar, des te mooier is het om “eruit te halen wat er nog wel is”.

Haar stijl omschrijft ze als pragmatisch en concreet. Het ervaringsgericht werken is een essentieel onderdeel in haar werk. Naast haar opleiding in coaching/counseling en A&O psychologie is Hilde geschoold in ACT (acceptance & commitment therapie) en werkt met de CSR-methode bij stress en burn out. Haar motto is; er zijn meer wegen naar Rome, dus meerdere methodieken worden door elkaar gebruikt waar nodig.
Naast individuele coaching geeft zij trainingen in het houden van balans en opbouwen van veerkracht (psychologische flexibiliteit) Dit in kader van preventie/verkorten van verzuim.
Voor Tremonte is zij als zelfstandig coach en trainer inzetbaar.

Luc van Niftrik - Junior Consultant bij Tremonte

Luc van Niftrik (1997)

Heeft een passie voor het ontwikkelen van trainingen, het organiseren van evenementen en het verrijken van andermans leven. Na het gymnasium studeerde hij Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Amsterdam, gevolgd door een master Training & Development. Inmiddels ontwikkelt hij zelf trainingen die organisaties verder brengen en medewerkers helpen bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Het meest geniet hij ervan nieuwe manieren te bedenken waarop mensen in organisaties floreren en plezier hebben in hun werk.

Hij is als junior consultant betrokken bij Tremonte. Persoonskenmerken zijn onder meer: analytisch, creatief, proactief en oplossingsgericht. Bovenal is Luc mensgericht.

Earnie Oudejans - Senior Consultant bij Tremonte

Earnie Oudejans (1968)

Sinds het afronden van haar studie bedrijfskunde in Groningen heeft zij bij verschillende organisaties gewerkt aan het verbeteren van de manier van werken, zowel in de rol van (interne) organisatieadviseur, als van (interim-) manager.

Zij voelt zich thuis in verschillende sectoren: van overheid tot de zorg, van innovatieve productontwikkeling tot goede doelen.

Organisaties fascineren haar: ‘wat is de bedoeling, zit men op één lijn, wie doet nu eigenlijk wat, hoe werken teams samen’.

Haar kracht zit in de analyse, waarbij zij complexe vraagstukken kan terugbrengen tot heldere adviezen. Door haar manier van vraagstelling, het betrekken van de organisatie en manier van presentatie, lukt het haar goed om mensen in het verbeterproces mee te nemen.

Kirstiaan bij de Vaate - Coach bij Tremonte

Kristiaan bij de Vaate (1979)

Heeft vanuit zijn ervaring als psycholoog en mindfulnesstrainer zijn eigen praktijk voor coaching en psychosociale therapie opgebouwd. Stress- en burn-outcoaching is één van zijn specialisaties.
Zijn kennis en vaardigheden op het gebied van individuele begeleiding en therapie is in constante ontwikkeling, zo heeft hij zich de integratieve aanpak binnen psychotherapie eigen gemaakt en zich verdiept in methoden uit de klassieke & moderne hypnotherapie, cognitieve gedragstherapie en EMDR.

Zijn rustige en accepterende houding geeft mensen snel het vertrouwen om naar diepere lagen van een probleem te gaan waardoor er een snel en efficiënt proces mogelijk is.
Belangrijkste voor hem is om te zien hoe mensen hun eigen proces van verwerken en veranderen doormaken, zodat zij snel op eigen kracht weer verder kunnen.

Jolien Geursen - Coach bij Tremonte

Jolien Geursen (1951)

Het gedrag van mensen heeft haar altijd geboeid. Centraal in haar werk met mensen staat het (terug) vinden van de eigen autonomie en het ontdekken van nieuwe perspectieven. Haar coaching en therapie is erop gericht dat mensen de regie over hun leven en werken kunnen (her)vinden. Dit is een proces wat zij samen met de cliënt aangaat.

Zij heeft een ruime ervaring als zelfstandig psychosociaal coach en therapeut en zij is gespecialiseerd in coaching bij stress en burn-out en het hervinden van veerkracht.
Naast diverse coachopleidingen heeft zij een gedegen opleiding gehad in de Transactionele Analyse (TA) in het werkveld psychotherapie.

Voordat zij haar eigen praktijk startte heeft zij gewerkt als HR adviseur en interimmanager in diverse organisaties. Gedurende 10 jaar heeft zij een eigen zeezeilschool gehad.

Zij wil bij Tremonte haar kennis en ervaring breed inzetten.

Esther van den Brink - Coach en Trainer bij Tremonte

Esther van den Brink (1977)

Heeft met ruim 20 jaar ervaring als leidinggevende in de financiële dienstverlening veel ervaring in het coachen en trainen van mensen. Persoonlijke groei en vitaliteit zijn belangrijke aandachtsgebieden in haar coaching en training. Door haar jarenlange ervaring met het coachen van teams binnen een corporate organisatie, weet zij als geen ander hoe belangrijk het is om een basis van vertrouwen en bevlogenheid te creëren, om zo organisatiedoelen te kunnen behalen.

Na het volgen van de opleiding Intuïtief Coachen en ACT (Acceptance and Commitment Therapy) coacht zij mensen vanuit haar eigen coachpraktijk in het realiseren van meer psychologische flexibiliteit. Haar kracht is om zich te verbinden met mensen, van hieruit helpt zij mensen verder om te leven vanuit persoonlijke waarden.

Als zelfstandig coach en trainer werkt zij samen met Tremonte. Kenmerkend voor haar is haar energieke, doelgerichte en betrokken manier van werken.

Joke van Ijzeren - Senior Consultant en Coach bij Tremonte

Joke van IJzeren (1962)

Werkt al meer dan 20 jaar met veel plezier als organisatieadviseur, teamcoach en initiator van leiderschapsprogramma’s in het publieke domein. Dat doet ze bij zorginstellingen, gemeenten, veiligheidsregio’s, politie, brandweer en onderwijs. Ze werkt hier vooral aan persoonlijk leiderschap, gezonde teams en vitale organisaties op een interactieve manier.

Haar werkwijze kenmerkt zich door een verbindende en veranderkundige aanpak. Waarbij hart (bezieling), hard (doelen en meetbare resultaten) en zacht (de weerbarstige onderstroom) bij elkaar worden gebracht in één werkwijze. Hierdoor gaan teams beter samenwerken aan de beoogde doelen; met energie, eigenaarschap en effect. En zo vergroten organisaties ook hun verandervermogen en zijn ze wendbaar en ‘wakker’ om elke volgende uitdaging in de toekomst aan te gaan.

Joke werkt op een praktische, respectvolle, recht-door-zee manier, waarbij zij aangaat wat nodig is om de gewenste beweging te realiseren.